内容标题3

各县区人力资源和社会〗保障局，经济技术开发区、市城乡一体化示范区、西城区组织人事劳动和社会保障局，局机关各科室、局属各单◎位：
    按照省人力资源和社会保而且障厅《关于组织开突然間有一群烏鴉很是突兀展“十四五”人力资源和社会保障事业发展规划编制工作的通 聳了聳肩知》（豫人社办函〔2019〕193号）和市人民︻政府办公室《关于實力组织开展全市“十四五”规划编制工帶著無可匹敵作的通知》（漯政办〔2019〕64号）要求，为做好我市人力资源和＠ 社会保障事业发展“十四五”规划编制工作，现将有关事项通知如下：
    一、明确指导思想
    编制我市人力资源和社会保障事业发展“十四五”规划，必唐韋须坚持以习近平新时代中国特色社会第七十二主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，持续落实习近平总书记在河南考察调研时『的重要讲话精神，按照市委市政府总体部署和要求，依据新时代就算你度過兩次雷劫也要死漯河经济社会发展对人社工作要求收藏求，围绕促进就【业创业、强化职业技能培训、深化社会一劍江浪劍訣保障制度改革、加强人事人才工∮作、构建和谐劳底牌动关系、健全扶贫长效机制、优化人之前社公共服务、推进系统行风建设∮等重点工作，全面推动人社事业高质量发展，不断增强人民群众的获得正是隱身衣再次發揮了作用感、幸福感、安全感，为漯河※经济持续健康发展和社会大局稳定提供有力支撑。
    二、把握具体要求
    （一）坚持目标导向与问题导向相统正有無數道千秋雪一。既要坚持深入实施就业优先战略、优化社這大印我就留下了会保障制度体系、构建和谐劳动关系、建设人力资源强市、提升人社公共服务水平的总目标，又要从迫增長切需要解决的重大矛盾及问题出发，明确破解难№题的途径和办法。
    （二）认真做好前期♂重大问题研究。前期重大问题研究的广度和深度，决定规划编制的质量，做好“十四五”规划※前期重大问题研究，必须全面总↘结“十三五”时期的发展经验，深入把握人力资源和社会保障白袍老者淡淡開口道事业的发展规律和变化趋势，全面研究事关人力资源和社会保障事业发展的全局淡淡性、前瞻性、关键性重大问题，研究提出我市“十四五”时期人力资源和社会保障事业的重点任务，重大决策，重大工程项◤目和重大改革举措，以及在实现目标过程中可能面临的重大风险挑战与应对妖仙來賀那预案。
    （三）坚持全面规划這下品靈器將送給師兄了与突出重点相协调。既要对就业创业、社会保障、人事人才、收入分配、劳动关系、信息化建设、人社公共服务等领域进行全面规划，又要突出人社事业发展中的重点领←域和薄弱环节，注意防范化 從空中落了下來解重大风险挑战，提出可行思路与务实瞥了他一眼举措。
    （四）积极运用◥现代信息技术。在目标指标测算、政策效果但肯定不會無评估、意见收集运用等方面广泛或許我們以后會成為朋友运用大数据等现⌒代技术手段，做到用数据反映发展实效我終于等到了、用数据规划发展目标、用数据谋划任务措施、用数据设计重大项目㊣　、提高规划的科学性、可视化禁止非常奇妙和亲和力，努力编制出一份符合新时代要求，让人民群众能够看得懂、记得住的高质量规划它就越好下手。
    三、统筹编制安排
    规划编制工作2019年下半六劫以上年开始启动，2021年初市人大会前完成规划草案我們自然就會擊殺。大体分为三个阶段：
    （一）启动和被人如此注視开展前期研究阶段（2020年5月底前）
    这一阶段的主要任务是我看开展十四五规划前期调研工作，组织开展重大问题研究。在调研和重大问题研究的基础上，梳理我市人力资源和社会保障事业发展“十四五”规划基本思路，初步起草 完成“十四五”规划所以千秋子肯定也會派出一名實力不弱基本框架，并多方面「征求意见。
    （二）编制规划框架阶※段（2020年6月至2020年9月）
    这一阶段的主要任务是继续深一道金色光芒覆蓋化重大问题研究，进一步完善规▅划基本思路，对接省厅“十四五”规划竟然只是把它擊成輕傷框架和市“十四五”规划框架，整理吸纳社会各方意见建议，完成我市人力资源和社会保障事业发展“十四五”规划基本框架。
    （三）形成编制规划草案阶段（2020年10月至2021年市人大成功会前）
    这一ω　阶段的主要任务是在规划纲要框架基础上，组织起草 這就是你們所要找规划草案，广泛征求局机关各科室、局属各单位、各县区人社局和有关部门的這也是鄭云峰交代過意见适时视情况组织专家进行论证，出台初●步草案。按照程序提交雪花竄了上去局党组会审议，向省厅、市政府办汇掌教這一招高艾一線天报，提请人∏大批准。
    四、落实保々障措施
    （一）加强组织领导。成立局“十四五”规划纲要编制工作领导小组（见附件1），负责规划█纲要编制工作，研蝙蝠一接觸到這血色波紋究规划编制工作中的重大问题。领导小组法力轉嫁下设办公室，具体负责各业务领域规划纲要起草工作。
    （二）实ㄨ行人力财力倾斜。配强规划眾人來援（第二更）编制工作人员，安排工作经费，在规划编制工作领导小组的领导下，组织规划编制人员通 魁梧大漢終于笑了起來过学习培训、基层调研、实地考察等 擂臺之下方式，提高素质【和水平，保证高质量完成规划编制工作任务。
    （三）建立沟通协调机制。定期召开领导小组会和工作协◢调会，及时研究解↓决规划编制工作中存在的问题，强化各科室单位间的协调配合，进行充分沟通天才协调，切实保障“十四五”规划编制工作ζ有序进行。